VITOGAZ FRANCE
RUBIS Énergie, spécialisée historiquement dans la
distribution de GPL,
RUBIS Énergie a élargi sa distribution aux produits pétroliers (réseau de
stations-service
et fioul commercial) et intervient aujourd’hui dans trois zones
géographiques : Europe, Afrique et Caraïbes. Opérateur indépendant, le
Groupe se fixe les meilleurs standards de la profession et augmente
régulièrement ses parts de marché.
L’énergie : un besoin de base
Les
GPL (Gaz de Pétrole Liquéfiés) sont aussi connus sous l’appellation de
butane et
propane. L’utilisation des
GPL est diversifiée: le résidentiel (
cuisson, production d’
eau chaude sanitaire,
chauffage), les applications
industrielles et
agricoles, ainsi que le
GPL-carburant. Sous les marques
VITOGAZ, Rubigas ou
Easigas, le Groupe commercialise les GPL soit en
bouteilles, soit en
vrac dans les réservoirs, en
réseaux canalisés ou sous forme de carburant automobile (
GPL-c) distribué en
stations-service (sous la marque
Gaz’L en France).
En carburants et fiouls, entre la Corse, les îles anglo-normandes et
la poursuite de sa forte implantation dans la zone Caraïbes, RUBIS
Énergie exploitera en 2012 un réseau de près de 250
stations-service, aux couleurs «
VITO » ou «
RUBIS« .
Le groupe est propriétaire des infrastructures nécessaires à cette
activité (terminaux d’importation, unités de stockages, centres
emplisseurs…).
Des perspectives de croissance
Énergies propres, respectueuses de l’environnement, les
GPL bénéficient d’un contexte général porteur. Dans les pays industrialisés, les
installations de chauffage ou de
production d’eau chaude privilégient souvent les GPL comme source d’énergie.
Dans les pays en voie de développement, ce sont souvent les secteurs
de l’artisanat et du tourisme qui ont recours aux GPL. Quand au
GPL-c, il permet de réduire de façon significative les
émissions polluantes et se positionne comme l’une des alternatives aux
carburants traditionnels, dans les pays ou les constructeurs automobiles accroissent leur offre de modèles « propres ».
Enfin, la politique de recentrage menée par les grands groupes
pétroliers intégrés, qui se traduit par des investissements dans l’aval
de distribution, ouvre à
RUBIS Énergie de nouvelles opportunités de développement par acquisitions.
Les clés de la réussite
Opérateur de taille moyenne,
RUBIS Énergie
reste sélective dans sa politique d’investissement en axant sa
croissance sur des marché de niches : niches géographique (pays en
développement, à forte croissance, îles avec bases d’importation) ou
niches produits.
Le Groupe tend à contrôler toute la chaine de distribution, depuis
l’approvisionnement jusqu’à l’utilisateur final. En maîtrisant une
chaine logistique complète :
- cellule de négoce, terminaux d’importation, centres emplisseurs, stockages intermédiaires, relais-vrac
- RUBIS Énergie rend accessible et de façon pérenne pour ses clients, l’énergie (gaz, carburants ou fiouls) dont ils ont besoin.
